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1.
桂建生 《企业家天地》2013,(11):111-111
曾有高校的同仁和我探讨,作为高校管理的基层研究人员,研究的重心应该放在哪里?窃以为,高校管理是人的管理,不管多么好的理念多么高深的理论,最后都得通过广大的基层管理工作者的实践才能践行。广大基层工作者对基层管理理论认识的提高非常重要。理论在高层的研究做得再好,在基层的践行落了空,也就成了空中楼阁,没有意义。因此,前沿性的研究固然很重要,基础性的研究也同样很重要,对基层管理中存在的一些问题,研究中不应轻视,不能忽视。  相似文献   
2.
桂建生 《现代企业》2006,(12):22-22,31
目标管理与绩效考核评价体系是投资型企业对项目公司实现管理控制的有效手段。建立科学的适用于各项目公司的绩效考核评价体系对投资型企业是至关重要的,体系建立在一定原则的基础上。体系分建设期考核与经营期考核,不同阶段的考核体系组成的考核内容是不相同的。考核体系的应用是体系最关健、最重要的一步,执行好坏直接决定了公司经营目标的实现程度。  相似文献   
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