新财务制度下的成本管理与考核

在市场经济条件下,企业能否在激烈的竞争中取胜,并有较强的获利能力,产品成本是一个很重要的因素。尤其是《企业财务通则》和《企业会计准则》的颁布和实施。企业在新财务制度下必须根据市场经济的要求,建立健全合理的成本管理体系,加强成本考核,以便降低产品成本,提高企业经济效益。 一、加强成本管理,降低成本耗费 成本是一项综合性的指标。一方面,它与企业效益的高低、竞争力的大小紧密相连,成本低、效益就高、竞争力就大;另一方面,成本像一面镜子,能够真实地反映出企业各项管理工作的优劣。因此,企业必须强化成本意识,狠抓成本管理工作,努力提高产品成本的竞争力。 (一)运用回归分析法进行成本预测,为进行成本控制提供科学的依据     

谈现代企业财务规范化管理

社会主义市场经济的发展和现代企业经营对现代企业财务管理的要求与企业财务管理的现有水平、能力、效率,存在着一定的不适应性,企业财务管理弱化,在财务上发生一些违反财经纪律的行为,导致企业财产不实、家底不清、国有资产流失严重。为此,就有必要实施现代企业财务的规范化管理,从定量和定性相结合的角度规范企业财务行为,从而为企业取得最佳效益创造良好的条件。     

PLC程序设计方法的探索与实践

本人在多年从事技校、社会各层次PLC教学经验的基础上,针对PLC应用程序设计常用的经验设计法、逻辑设计法和顺序流程设计法中普遍存在的问题加予剖析,对PLC应用程序设计要点、程序质量与调试等作了详细叙述。