煤炭地质勘查单位改制面临的风险及解决策略探讨

煤炭地质勘查单位处在改制的重要时刻。在改革的过程中必然会遇到诸多的改制问题，也一定会出现风险与漏洞，这就需要勘查单位做到对风险的事前、事中和事后的多方位控制，以便较好地将风险控制在可掌握的范围之内。     

基于层次分析的企业战略管理能力评价及创新分析

当今市场复杂多变,企业若想保持其在市场中的地位,则必须要能够适应当前市场的变化,并且能够根据市场变化迅速做出反应。对于企业而言,明确的经营目标和正确的市场定位是十分重要的,通过对企业战略管理进行深入分析,明确战略管理能力是企业保持自身创新能力的基础资源,也是维持企业竞争能力的内在资源。此时,企业的战略管理能力则是维持企业发展的重中之重。本文将层次分析运用于企业战略管理能力评价,以期能够为企业未来的战略管理能力评价提供有效的参考。