迎合消费拓市场

广西黑五类食品集团公司通过推出新品种,迎合消费,全面提高“销售力”,实现了市场的扩张,上半年该集团实现产值２８亿元,营业收入３２亿元,税利３６００万元,均比去年同期增长１３％以上,继续保持良好的发展势头。——以变应变,开拓农村市场。鉴于我国的消费...     

树起知名品牌,促进企业发展--广西黑五类食品集团创名牌札记

当"南方黑芝麻糊"这股浓香和温馨伴随着中央电视台的广告画面走入千家万户,每一名普通中国人的情弦都被拨动了.那一声仿若隔世的吆喝,使人们体味传统文化的久远,又感受着时代的沧桑巨变.而在画面之外,创造了这一现象的一群人的确是在演绎着时代的另一种沧桑巨变:一个起家只有3万元资产、13名员工和100平方米厂房的小作坊,在短短的十几年里迅速发展成为拥有11家成员企业,固定资产达5亿元,产品覆盖全国30个省(区)、市及亚洲10多个国家和地区的现代化大型食品企业--这就是以生产销售"南方黑芝麻糊"而闻名全国的广西黑五类食品集团公司.这颗在壮乡大地上迅速崛起的乡镇企业新星,十几年来依靠优秀的产品品质和良好的企业形象,创造出属于自己的名牌,走出了一条以名牌促进企业发展的道路,创造了不是神话却胜似神话的奇迹.     

企业健康发展的保证——广西黑五类食品集团公司民主监督和效能监察的有益探索

广西黑五类食品集团公司组建于１９９４年,其前身———容县南方食品厂是以３万元资金于１９８４年创立的作坊式小厂。由于企业规模急剧膨胀,监督机制不健全、管理有漏洞等弊病,出现了决策不科学甚至损公利己、贪污受贿等违法乱纪行为。黑五类集团针对企业的病症,果断采取了加强民主监督和效能监察这两大措施,有效地促进企业廉政勤政建设,确保了企业健康持续发展。一、广开言路（一）设立“老总”接待日。黑五类集团在公司层设立总裁接待日,在中心层则设立总经理接待日,由“老总”亲自出面现场解答处理员工提出的各种问题。在“老总…     

树起知名品牌，促进企业发展—广西黑五类食品集团创名牌札记

当“南方黑芝麻糊”这股浓香和温馨伴随着中央电视台的广告画面走入千家万户，每一名普通中国人的情弦都被拨动了。那一声仿若隔世的吆喝，使人们体味传统化的久远，又感受着时代的沧桑巨变。而在画面之外，创造了这一现象的一群人的确是在演绎着时代的另一种沧桑巨变：一个起家只有3万元资产、13名员工和100平方米厂房的作作坊，在短短的十几年里迅速发展成为拥有11家成员企业，固定资产达5亿元，产品覆盖全国30个省（区）、市及亚洲10多个国家和地区的现代化大型食品企业－这就是以生产销售“南方黑芝麻糊”而闻名全国的广西黑五类食品集团公司。这颗在壮乡大地上迅速崛起的乡镇企业新星，十几年来依靠优秀的产品品质和良好的企业形象，创造出属于自己的名牌，走出 了一条以名牌促进企业发展的道路，创造了不是神话却胜似神话的奇迹。     

民营企业成功的奥秘在哪里?--广西黑五类食品集团8年大踏步前进调查

组建于1994年元月的广西黑五类食品集团有限责任公司,是以生产南方黑芝麻糊而闻名中外的民营企业.经8年滚动发展,由原来旗下只有5家企业,固定资产不足1个亿,员工不到千人;徒增到现在集团旗下企业18家(其中有控股6家,参股企业5家)员工3200人,固定资产递增10倍达5亿元,无形资产评估超10亿元,年销售收入8亿元、税利1亿多元.产品覆盖全国各地,并远销美国、日本、东南亚、澳门等13个国家和地区.可谓是成功的民营企业,其奥秘在那里?是很值得令人探究的.