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1.
梁秀英  李小昱 《华商》2008,(7):78-79
为了培养学生的实践创新能力,让学生毕业后能尽快融入社会、融入企业,学院应建立一套科学的、系统的实践创新能力培养体系。  相似文献   
2.
浅述公路监理质量工作   总被引:1,自引:0,他引:1  
简述了公路监理要加强测量和试验的安全监理,强化监理程序管理,认真做好工地试验室建立及材料检查工作,正确处理好工期与质量的关系,同时重视监理内业资料,营造良好的学习氛围,培养团体精神、发挥团队作用,提高监理队伍的总体素质等方面内容,使监理工作规范化、程序化、制度化、法制化,促使公路工程建设项目的投资、工期、质量按计划实现,发挥监理在公路建设施工过程中的管理作用。  相似文献   
3.
内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。我国企业内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使之成为当前企业管理面临的一个重要问题。  相似文献   
4.
建筑工程造价管理是建筑工程建设的一个重要组成部分,建筑工程造价贯穿于建筑工程建设的始终,对建筑工程的造价进行管理有利于促进建筑业的发展.本文首先界定了新时期建筑工程造价的含义和特点,然后依次阐述了新时期建筑工程造价的现状、建筑工程造价存在的问题,最后提出了完善新时期建筑工程造价的对策建议.  相似文献   
5.
招投标阶段是项目过程中首个对项目各要素进行集中和全面量化控制的阶段,是项目管控的重要基础,在招投标阶段的基准化管理是整个项目实施基准化管理的重要环节和先决条件。同时因为招投标阶段管理的集中化程度,招投标阶段的基准化管理也最具有积累、完善、实现和推广的意义。  相似文献   
6.
当代企业购并的动因及其特征分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
梁秀英 《北方经贸》2001,(3):186-187
企业购并是许多企业谋求发展的一种重要手段,由来已久。当代企业购并与传统的企业购并活动比较又出现了一些新的趋势和特征,这不仅受企业竞争全球化的影响,而且与各国的经济结构调登,宏观政策的支持等有很大关系。分析把握当代企业购并的基本的动队特征,对推动我国企业在购并中不断发展壮大有重要的意义。  相似文献   
7.
企业全面预算管理是企业进行经营管理的有效手段。企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的管理工具,能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。分析中国企业实施全面预算管理的问题,提出改进意见,以提高中国企业集团全面预算管理水平,从而改进和完善全面预算管理体系,进而提高企业整体管理水平。  相似文献   
8.
梁秀英 《当代经济》1999,(12):25-25
档案管理在企业改制中的重要作用,主要表现在以下几点:1企业档案是清点企业财产,编制资产负债表的重要凭证之一;2.确定改制中提留、剥离、核销比例和额度的重要依据;3经营者分析改制前企业经营状况,改制后确定发展方向决策的重要参考资料;4.企业改制后验证的依据。 因此,企业在改制过程中应充分重视档案的作用。企业改制利用企业档案材料是全方位的,企业档管员能否做好服务工作,是一次实际能力和档管水平的考验。企业档管员应从以下5个方面做好为改制服务的工作。 一、自我提高 企业改制,是一项复杂的系统工程,一般都需经过确定改制形式和程…  相似文献   
9.
文章从我国科技成果的界定以及评价范围的演化入手,结合标准化科技成果自身的特点,探讨了标准化科技成果的分类,为标准化科技成果的规范管理和科学评价提供了新的分类方法。  相似文献   
10.
在市场竞争中企业的选择梁秀英社会主义市场经济的建立,要求企业必须走自主经营,自负盈亏,自我约束,自我发展的道路。因此,要从三个方面加快企业自身的改造。一、在人事管理上实行"优胜劣汰"市场的竞争,企业的发展,关键是科技的竞争,人才的竞争,但核心是人才的...  相似文献   
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