战略导向下的企业预算管理探讨

改革开放以来,我国企业面临的市场竞争环境日益激烈,风险随之加大。企业预算与企业战略脱节现象严重,以至于预算难以充分发挥其控制管理作用,从而在很大程度上制约了企业的发展与进步。因此,企业需结合自身实际情况,实现由"企业资源规划"逐步向"企业战略规划"转变,确保企业在开展战略规划时,能够实现企业内部现有资源合理配置、降低企业经营成本等,以此不断增强企业预算决策的高效性、正确性,从而推进企业经济效益和社会效益的价值最大化。     

会计电算化实施现状及发展趋势探究

本文基于会计电算化实施的现状及问题探究,以及如何提升会计电算化管理的建议,对我国会计电算化的发展趋势进行分析与探究。     

电力企业内部控制体系建设研究

随着现代企业制度的建立,企业的内部控制体系建设逐渐成为衡量现代企业管理水平的重要标志。作为我国基础行业的电力企业,具有设施分散、资金密集、投资大等特点。提升内部控制体系建设水平、完善内部控制,对于提升企业管理质量具有十分重要的意义。