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扶持残疾人就业,对于企业来说既是社会责任(CSR),也是国家法律明确规定的义务.然而,简单的劳动现场工作安排会使企业盈利目标与此义务产生冲突,如果企业有智慧地把残疾人的自身特点与劳动过程结合,则可能产生多赢的结果.本文以华南地区一家美资代工企业为例,基于利益相关者理论,重点从雇主(管理方)研究了企业雇佣残疾人的动机、行为和成效.研究发现:该美资企业综合了多方的利益考量,尤其兼顾了企业的利益;在劳动现场,结合产品生产技术要求与残疾人的技能优势,智慧设计了工作岗位;企业的盈利目标实现了,残疾人的工作敬业度和满意度得到了保证,政府的就业目标也实现了,可谓是多赢.论文最后讨论了该案例对促进残疾人就业方面的政策和管理启示. 相似文献
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越南作为社会主义制度的发展中国家,自1989年经济革新以来,经济体制由计划经济向市场经济转变,由此带来了劳动关系规制的变化,而加入TPP则是越南劳动关系新的转折点.本文分析了越南劳动关系规制在加入TPP前后的转型过程和特征,发现其治理模式正由政府主导向劳资自治的模式转型,即政府将转变其角色,在市场失灵后调解劳资冲突,但与此同时有可能带来越南企业和劳工之间的冲突增多.本文最后建议中资企业在“一带一路”建设中实施在越投资战略时,需要考虑劳资冲突风险,并制订好相应的应对预案. 相似文献
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