加入WTO对高科技产业的影响

国有企业要实现三年脱困的目标，巩固和发展改革成果，需要做的工作很多，而开展技术创新则是一条重要途径。     

浅议变革管理软技能的“新三商”

企业如何在变化莫测的世界经济大潮中乘风破浪,唯有＂以变应变＂。要想实现卓有成效的变革管理,不仅要求管理者具有管理专业知识,更需要其拥有能够影响和推动个人和集体的思维、情绪、意识与文化转变的非认知性能力,即变革管理软技能。论文阐述了变革管理软技能中胆商、德商、情商的具体内涵与行为表现,为企业管理者提升变革管理＂新三商＂指明方向。     

中资银行治理结构缺陷与对策

本文基于公司治理结构的内涵与外延,分析完善我国中资银行治理结构的重要性,探讨了我国中资银行治理结构的不足,并提出完善我国中资银行治理结构的思路与对策。     

发达国家商业银行公司治理的比较分析

公司治理是商业银行绩效的重要影响因素。由于经济、社会和文化等方面的差异以及历史演进轨迹的不同,不同国家和地区商业银行的公司治理结构是有差异的。从世界范围来看．各国商业银行公司治理大致可以分为两种类型,即以美英为代表的市场主导型和以德日为代表的内部控制型。本文以美国、德国、日本等国商业银行为例．比较分析国际商业银行的公司治理．并对改进中国商业银行的公司治理提出政策建议。     

抵押贷款中的金融创新

抵押贷款是一种以不动产(如房屋、土地)为担保的贷款。对借款人而言,楼字按揭的功能在于将一次性巨额房地产投资化解为长期稳定的连续性投入,从而解决了不动产消费方式与资金融通之间的矛盾。对贷款人而言,按揭贷款是消费信贷的重要方式,从而对其盈利性具有重要意义。在西方,按揭贷款业务的大规模发展是与金融创新分不开的。     

农行高级管理人员素质模型研究

人力资源管理的终极目标可以简化为将合适的人放在合适的位置上做正确的事。农行核心竞争力的提升归根结底需要员工素质结构能够满足现代商业银行对从业人员特殊素质要求。银行要改进绩效,实现可持续发展,必须从改善员工适岗状况入手,让合适的人在岗位上工作。高级管理人员是员工中的核心人才,建立一支适应现代商业银行竞争要求的高管队伍,是农行人力资源管理改革的关键任务。