践行民主管理营造和谐氛围

将民主和管理有机结合,注重了解、尊重并顺应员工意愿,华北石化公司从解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题入手,吸引员工参与管理保证了决策过程的公开公平公正,满足了员工受人尊重、自我实现、自我发展的需要,激发了员工的主人翁责任感调动了员工积极性、主动性和创造性促进了企业与员工的共同、和谐发展。     

运用信息化手段提高领导干部政治理论学习效果

政治理论学习是企业党员领导干部提高自身素质、增强工作能力的有效方法和重要途径,是企业加强党建工作的一项重点工作。近年来,中国石油华北石化公司党委在党建工作的信息化建设方面进行了有益的探索和尝试,通过信息化手段的综合运用,进一步开拓了工作视野,丰富了工作方法,提高了工作效率和工作水平,政治理论学习系统就是党建工作信息化建设方面的典型事例。     

反馈问题信息应做到「三要」

反馈、上报问题性信息应做到“三要“: 　　一要反馈迅速.华北石油管理局拟决定在我厂建设丙纶三维卷曲(永久性螺旋三维卷曲丙纶短纤维)项目,成立华北石油三维有限公司,要求职工投资入股.为了及时了解职工对将要成立的三维股份公司的态度以及募资入股情况,我们通过召开座谈会、随机抽样调查等方式,进行了广泛深入的调查,摸清了职工的担比和疑虑,对上项目建公司的态度不积极和对募资入股不踊跃的原因.我们把干部职工的顾虑和意见,及时反映给领导,引起了重视,并责成有关人员作更深入的调研,了解到国内有的已投产的类似厂因为此项新工艺不成熟等原因经常停产的实际情况,再加上丙纶产品的市场前景不可预测,风险太大.于是,领导集体决定缓上,避免了一次盲目上马.……