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1
1.
巧用EAP进行裁员管理
段兆德
《人力资源》
2009,(1)
案例:裁员带来的烦恼 早上7点不到,A公司的张嘉明便坐在人力资源部CHO办公桌前,眉头深锁,时而沉思,时而在纸上勾勾画画,此时的内心犹如一团乱麻.
相似文献
2.
EAP,让被裁员工平静而体面地离开
段兆德
《人力资源》
2009,(4)
实施裁员,有的方式简单粗暴,事中冲突不断,事后遗留问题一堆;而有的借助EAP的力量,不仅方式方法充满人性关怀,事中安稳平顺,而且事后员工口碑、企业社会形象不降反升.面对这个裁员多发季节,怎样才能让你的被裁员工平静而体面地离开?
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