浅析精益生产理论在服装企业中的应用

服装企业的生产中存在着不少的问题,随着服装企业市场竞争的加剧,对企业生产、管理方面的效率要求也越来越高。本文通过对服装企业中实施精益生产的应用分析,发现通过实施精益生产管理,可以准时生产、逐步消除故障和浪费,大大提高企业的经济效率。     

浅论我国民营企业职工持股激励机制

近年来,职工持股在我国得到了广泛的实施和发展,特别是在民营企业中,取得了很大的成效,但仍有很多的不足,尤其是在民营企业职工持股的实践过程中出现了不少令人担忧的社会问题。     

试论企业愿景与企业文化建设的关系

企业文化是企业的核心竞争力,它影Ⅱ向着企业有形与无形的双重效益。企业文化建设过程中,企业愿景建设是核心,共同愿景是企业文化的深层体现,它能避免企业文化停留在形式上,并能促使企业文化最大程度的发挥其作用。本文分别从企业文化建设与企业愿景的内容、意义以及作用方面进行了分析,并对企业愿景定位原则进行了归纳。     

浅析精益生产理论在服装企业中的应用

服装企业的生产中存在着不少的问题,随着服装企业市场竞争的加剧,对企业生产、管理方面的效率要求也越来越高。本文通过对服装企业中实施精益生产的应用分析,发现通过实施精益生产管理,可以准时生产、逐步消除故障和浪费,大大提高企业的经济效率。     

我国服装企业生产现场管理中存在的问题及对策

目前,国内外服装市场需求增长不明显,我国服装产业结构水平较低,服装企业生产库存过高,产品积压严重,存在着生产管理模式和生产设备落后、缺乏专业生产管理人才、企业生产进度滞后等问题。生产管理的好坏直接影响到服装企业的生存和发展,因此,服装企业应采用先进的生产设备和技术,引进先进的生产工艺和管理方法,加强生产进度管理和人性化管理,以不断提高企业的生产效率,增强企业的国内外市场竞争力。