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对企业来说,建立了合理有效的薪酬制度,企业就会进入期望一创新的良性循环;如果这些制度失灵,接踵而至的可能是员工工作效率的低下与企业效益下降的恶性循环。适时审视企业的薪酬制度并在必要时作相应调整,是企业发展的必然要求。民营企业亦不例外。如果说民营企业自成立至初步解决其生存问题的过程是一次创业的话,那么,在当今以科技为特征、以市场为条件、以产品为生命的市场经济环境下、民营企业为求得更好的生仔和发展面对其组织、经营、管理等方面进行变革的过程,则可称之为二次创业。面临二次创业,民营企业现存的薪酬制度凸现出某种不适应性。这种不适应性表现如下: 1.忽视人力资本增长的薪酬理念民营企业的发展在某种程度上来说还是处于"资本的原 相似文献
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