对撤销生产单元后基层党支部开展工作的几点思考

按照上海石化实施低成本战略和优化组织结构的要求，2007年公司实施了撤销单元一级管理体制的改革措施，由原来的三级生产管理扁平化为二级生产管理模式。期间，热电总厂先后在第一季度3月份完成了燃料输运站2个生产单元的撤销工作，第二季度6月份又完成了热电一站、二站9个生产单元的撤销工作。目前，热电总厂内部二级生产管理体制正在平稳运行，各级干部和管理人员也在不断地适应新的生产管理体制所需的管理要求，努力做到体制上平稳过渡，管理上主动到位，确保生产不乱，管理不断，队伍不散，为全面完成各项任务而努力。