以“薪”换“新”:全面薪酬对科技人员创新行为的影响

随着VR技术的发展和商业应用的增加，越来越多的企业涌入VR领域，如何提高创新能力并保持竞争优势成为每个VR企业必须思考的问题。本研究基于社会交换理论，通过对VR企业的科技人员进行问卷调查，探讨了全面薪酬（发展型收益、内心心理型收益和经济型收益）、工作投入及员工创新行为三者之间的作用机理。本研究发现：发展型收益和内心心理型收益对科技员工的工作投入和创新行为均有显著促进作用；工作投入在发展型收益和内心心理型收益对创新行为的影响中发挥部分中介作用，且对创新行为有着显著的正向促进作用。因此，在对科技人员的管理实践中应遵循全面薪酬的理念，平衡发展型收益、内心心理型收益和经济型收益；根据员工的个性化需求制定差异化的激励计划，重点关注员工的职业发展；在提供稳定的物质保障的基础上满足其自我发展和被尊重的需要，以激发他们的工作投入和创新行为。