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现代企业中经常发生组织间的职责权限混淆的问题,部门、岗位的人员职责不清,主要表现在:有些工作找不到人来做;有些工作内容出现交叉现象;一些环节出了问题,却找不到确切的负责人或者部门。人们把这种推诿扯皮现象称为企业的“肠梗阻”。这种现象不但容易引起人力资源管理上的混乱,还使企业快速健康发展得不到有力保证,严重的还会导致系列组织纷争,上演人事上的分崩离析。所以本文根据对若干行业的调查研究,找出组织间职责不清的原因,进而提出改进组织间职责关系的相关意见和方法。 相似文献
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