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集团公司财务管控思路形成的逻辑分析 总被引:1,自引:0,他引:1
集团公司是发达国家企业组织的常态,也是发展中国家企业组织形式发展的趋势。集团公司财务管控系统是思路,要想把系统思路变成有效办法,还要结合集团公司的具体环境来考虑 相似文献
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现阶段,我国的企业正处于集团化进程中,许多企业在发展过程中,顺势而为,解决了集团化管理的问题。然而,有些企业在发展中忽视了集团化的管理问题,一夜之间轰然倒塌。曾经广受关注的中航油事件、三九集团、德隆事件等,都发人深省,纵然分析其失败原因有多种,但究其根源,管控不力是一个很重要原因。从某种意义上说.集团控制力的有效与否。将最终影响企业发展的成功与否。 相似文献
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集团公司是发达国家企业组织的常态,也是中国等发展中国家企业组织形式发展的趋势。集团公司和单体企业一样,追求控制集团公司风险,不断获取利润以保证集团公司可持续发展,达到集团公司价值最大化,最终实现以股东为代表的利益者价值最大化。集团公司与单体公司一样,需要运营管理,而与单体公司不同的是,集团公司还需要集团公司管控,即母子公司控制。 相似文献
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