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企业现金流量与企业生存、发展、壮大及抗风险能力息息相关。1997年发生的东南亚金融危机,给人们以深刻的启示,众多专家认为金融危机的源头在企业。当时东南亚国家许多企业负债率“高高在上”,泡沫经济导致投出的资金流动性极其差,造成企业偿债能力低下,银行不良资产过多,终铸成金融危机。但是透过金融危机,我们也能看到那些自有资本殷实、负债率相对较低,特别是现金流量状况良好、现金充足的企业,由于“口袋有钱”,不仅未被金融风暴“刮倒”,反而得到投资人、债权人的青睐,借此“东风”扶摇直上,迅速发展。在金融风险日益加剧的今天,企业现金及现金流量的重要性更为显著。美国前证券管理委员会主席哈罗德·威廉斯曾说:“如果让我在利润信息和现金流量信息之间作一个比较选择,那么,我选择现金流量。”实践证明,企业对现金流量的管理与控制已成为财务管理的关键,增强企业现金流量,对提高风险防范能力具有重要意义。尤其是那些发展日趋成熟、组织规模日趋增大、结构日趋复杂的集团公司,由于其资金流量大、投资项目涉及面广、政策支持力度强,其现金流量的正常运转直接关系到集团公司的健康、稳定发展和股东价值的最大化,因此,它们越来越关注现金流量信息。笔者根据多年在集团公司工作实践的经验,就集团公司如何加强现金流量管理,增强公司现金流量,提高风险防范能力提出以下几点探索与实践方向。  相似文献   
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上市公司利润操纵动机 方式与途径以及防范   总被引:2,自引:0,他引:2  
利润操纵一般是指上市公司为了某种目的或出于某种动机而对本公司实现利润情况。运用各种手段进行人为调节的一种行为。为治理上市公司利润操纵行为、维护上市公司形象和广大投资者利益,我们有必要对上市公司利润操纵行为进行全面透视分析,并提出相应的治理对策。  相似文献   
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