SOI在电子制造型企业中的应用

传统电子制造型企业库存管理面一临越来越多的挑战与困难，。变革势在必行。介绍了SOI概念、特点及价值，在此基础上，详实阐述SOI在电子制造型企业中应用推广的导入、准备及实施等三个阶段，具有很强的实践性。     

是什么压倒了“劲松”？

战略缺位的劲松，根本不可能成长为服装业的参天大树，倒下是必然的。     

物流内控工作方法在生产型企业的应用

随着生产型企业的发展壮大,产品也由单一的国内市场发展到全球范围内多国复杂的市场,企业物流要面临比以前复杂的多的国内/外环境与流程,如何及时、系统的发现物流组织内部的问题,防范于未燃,并持续改进就显得非常有必要.文中介绍了物流内控的概念、要素及具体目标,建立了三级物流内控监控体系模型,在此基础上,详实阐述生产型企业物流内部控制的主要使用方法,并分步骤阐述了物流内控的主要过程,识别物流组织内的风险→建立业务稽查表→部门自检→业务稽查→专项审计→申诉与提高等.     

凌云,以新争天下

一个曾以维修飞机为主业的军工企业,因生存所迫而闯进建筑行业,迅速抢占了高墙幕墙装修市场的制高点,夺得中国16座电视塔幕墙装饰工程的合同,不仅战胜了国内众多的竞争对手,而且还打败了自诩为“世界幕墙王”的美国哈蒙幕墙装饰公司。企业从创业初期“产品无销路负债百万元”的困境中,一步一步登上“中国幕墙大王”的宝座,年合同额超过6个亿,销售收入达5个多亿,利税突破3000万元的大关。这个企业靠什么成功?     

“劲松”倒了——范良勋从汉派服装标杆沦为三无人员的前前后后

2004年5月24日下午3时，在武汉台北路联合大厦10楼，随着一声棒槌声响，劲松集团最后固守的一块阵地——总部办公大楼，以380万元的竞价拍卖。劲松终于走到了尽头。     

一个发明者的事业梦

<正> 发明一个专利不容易,把专利变成产品更不容易,让产品在市场热销更是难上加难。武汉青山热电厂工会干事徐金山利用3年的业余时间开发自己的专利产品,从武汉到广东与百余个厂家谈判千余次,牦尽家里所有积蓄还欠下朋友的2万多元债,成功至今却依然是一个梦。 回溯梦的源头,那得从1993年谈起。     

再造2000个老板--"温州新商人"叶进博打造"儿童健身俱乐部"连锁航母

2002年6月,在"中国,温州现代商业文明论坛"上,当有人向全国政协常委胡平问起温州人的优缺点时,他冒出一句话:"温州人会做生意,但没有现代管理理念的企业家."近20年来,温州产生了不少优秀的家族企业,但很少有用现代管理手段经营的名牌公司.本文主人公叶进博,今年25岁,和父亲都是土生土长的温州商人,不同的是父亲干的是传统生意,滚雪球似的发展,干了20多年资产不足500万元,而他干的是反传统生意,爆炸似的发展,从8万元开始,干了一年资产突破亿元.有专家预测:叶进博现象,预示着温州新一代要出大企业家.