建筑施工企业实施资金计划管理的手段

（一）制定企业资金计划管理制度
　　第一,企业总部应要求各单位按年、月、周编制资金计划,从资金流入、资金流出两方面入手,构建整个企业的资金平衡体系。制度的实施能够确保企业资金水平在合理范围内运行,各单位资金先“预”再“算”后“花”,杜绝无计划、超计划的款项支付。第二,企业总部要从制度上取得资金计划管理的调控权,即把各分子公司的资金计划管理控制权集中到企业总部。这样,既能从制度上让各分子公司自由参与生产经营活动,发挥其各自业务优势,又能从资金上约束各分子公司的经营活动,防范风险。第三,建立健全与资金计划相配套的一系列管理制度,一方面优化资金结构,盘活沉淀资金;另一方面加大监控力度,降低财务风险,提升企业财务管理水平。坚持企业总部统筹计划的原则,遵循分级审批,层层把关的管理流程,做到按计划用款、按进度拨款,加强资金跟踪检查,形成事前计划、事中控制、事后反馈的资金管理控制体系。     

浅谈公允价值计量的税收信息化建设

新会计准则对计量属性作出了重大调整,不再强调历史成本为基础计量属性,全面引入公允价值、现值等计量属性。本文针对目前在税收工作中,对公允价值计量的认识等存在的不足,影响纳税计量的正确性等问题,提出了从完善税收配套政策体系、进一步建立和健全公允价值的各种税务执法监督机制等措施加以改善,旨在提高纳税质量。     

基于相空间重构与支持向量机的电力负荷预测

近年来让人们对电力负荷预测的研究越来越显示出它对电力系统具有非常重要的意义,本文结合了电力负荷的混沌特性,对电力数据进行了相空间重构,提出了基于相空间重构和支持向量机回归的电力负荷预测方法,并结合实际应用取得了很好的效果。