排序方式: 共有2条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
在现代企业里,预算具有积极明显的作用。预算首先为企业整体及其各部门确立了明确的目标和任务,使其据以安排和控制各自的经济活动;预算又把整个企业各方面工作严密地组织起来,使企业内部上下左右协调,达到平衡,保证预定目标的顺利完成;正确的预算还是评定业绩、考核部门工作绩效的标准。但预算工作也应防止一些不适当的倾向:预算过于繁琐,对极细微的支出也作出极详细的分类统计、归口管理,造成领导精力的分散;企业干部审批授权制过于谨慎,很小额度的支出也必须高层次领导审批,影响了中层和下级干部的积极性;主管过分热衷于本… 相似文献
2.
1