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随着企业改革的不断深化,十多年来,邮政行业历经了"邮电分营"、"政企分开"、"分业经营"等一系列变革,使得邮政员工所面临的不确定性日益增加,由此带来的心理恐慌和对邮政发展前景的担忧,影响着员工认知、行为和工作态度。邮政企业如何在传统的管理方式上做到与时俱进,对于提升员工的忠诚度、企业凝聚力,进而推动邮政发展至关重要。本文试就"柔性管理"在邮政企业管理中的应用问题做一个初步探讨。 相似文献
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