推行企业家年薪制的意义及注意的问题

从强调对物的管理转向重视对人的管理,是管理领域中一个划时代的进步。而把企业家当作一种能使企业在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘,要使他们与其所经营管理的企业荣辱与共,已成为当代先进管理思想的重要组成部分,其主要取决于企业内部的激励和约束机制。笔者认为,进一步推广企业家年薪制是解决这一问题的行之有效的好办法。企业家年薪制是国外企业通行的一种薪金制度,较月薪制更为公平,更能体现企业的激励机制,也为企业家施展才华提供了动力保障。 一、推行年薪制的意义 １．增强企业家创新意…     

新时期连锁经营企业发展刍议

连锁经营,也叫连锁销售,国际上称之为连锁商店,是指在核心企业或总公司的领导下,由众多分散的、经营同类商品、服务的小规模的零售企业,通过规模化经营,实现规模效益的商业联合体。目前在我国已走过了刚开始时的迅猛势头,其发展状况不能尽如人意,究竟该如何发展连锁企业?笔者认为,对正处在市场重组和激烈竞争中的中国零售商业来说,有必要走出传统商业经营误区,更新旧的连锁经营观念,运用现代企业的科学管理方法,并适当借鉴国外的先进经验,力争使我国连锁企业经营走出困境,沿着正常运行的轨道,蓬勃发展。     

主体创新:21世纪咨询业新热点

咨询业作为社会发展的一个重要领域,要实现新增长点的开拓,必须对咨询业主体进行创新,在思维方式、组织管理和咨询手段方面有新的突破