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企业文化落地难的原因及对策思考 总被引：1，自引：0，他引：1
攀成钢经过几年的企业文化建设已经形成了独具特色的企业文化理念,形成了较为完善的企业文化架构体系,形成了＂一线三化＂的企业文化建设模式,但具体到实践中,如何使企业文化由＂虚＂到＂实＂,让企业文化落地生根,却成为攀成钢深入推进企业文化建设的难题。 相似文献
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优秀的企业必然有优秀的文化作支撑,一个成功的企业,不仅要看经营主业的强弱,更重要的是要看是否有具有核心竞争优势的企业文化。攀钢集团成都钢铁有限责任公司自2002年5月联合重组三年来在迁建技改任务十分繁重的情况下,仍然保持了生产经营的高水平发展,一年一个台阶,连续几年夺得成都市工业企业“单打”冠军,并先后荣获四川省工业企业10强;四川工业企业最佳效益20强,四川工业企业最大规模10强,四川黑色金属冶炼、压力加工工业企业最佳效益10强等殊荣。之所以能够取得这些成绩,一个重要的因素就是攀成钢在企业文化再造过程中所释放出来的文… 相似文献
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