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1.
潘双功 《当代会计》2021,(2):169-170
近年来,在经济全球一体化发展的过程中,石油企业的管理工作已经开始向着精细化与科学化的方向发展,并对会计工作提出了很多新要求.石油企业的管理会计应该在新时期发展背景下严格控制自身成本,提升抗风险能力,并依据管理会计的特点创建完善的工作体系,在财务共享模式下有效完成管理会计的工作任务,提升石油企业管理会计工作的质量和水平,为其后续的发展和进步夯实基础.  相似文献   
2.
石油企业在进行资产管理的过程中,各环节都面临着一定的财务风险。特别是对于轻资产企业来说,将主要精力放在设计服务等方面,就更需要增强对不确定因素的管控,降低财务风险出现的概率。文章对石油轻资产企业经营管理中可能出现的风险类型加以分析,结合其具体的影响因素提出构建完善的财务风险预警机制、建立健全石油企业内部控制制度、加强企业人员专业能力的培养、健全石油企业内控监督机制等措施。  相似文献   
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