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如何适应社会主义市场经济的要求，提高经济增长的质量和效益，是国有企业面临的共同问题。一拖公司经过几年的艰苦探索，走出了一条强化管理、集约增效的路子。改革在一拖稳步推进，今年要构筑起现代企业制度的基本框架，完成试点的基本任务；经济效益持续增长，95年实现销售收入33·l亿元，利税1．四亿元；96年又同比增长3O．6％和72．5％，效益增幅超过了速度的增幅，开始步入持续、快速、健康发展的良性循环。一拖公司的发展并非一帆风顺，94年农机市场滑入低谷，面临严重亏损的局面＿一拖入遵从市场供求规律，追寻形成亏损的内因，从… 相似文献
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管理科学对于国有大中型企业改革和发展的作用．正在被广大经营管理者逐步认识。在管理实践中，如何摆正和处理管理中的内在关系。是能否取得实效和必须认真解决的重要问题。一、效益是衡量管理实施的尺度管理出效益。是企业基本属性的客观要求。管理进步和创新．必然推动生产关系和生产力的发展，提高经济运行的质量和效率，促进经济效益的不断增长。因而，企业的经营管理必须以效益为中心，注重管理的不断改进和进步。如果没有有效的管理作为基础和支撑，尽管也可能会有一时的效益，但不可能持久；更经不起风险。海尔集团总裁张瑞敏把企业… 相似文献
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