实行人性化的企业管理是企业管理的核心

将合适的人放到合适的岗位上.虽然说起来简单,但其对于企业的发展却有着重要的影响.人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别,有些人也许适于从事办公室工作,有人也许适于从事推销工作,而有的人在管理岗位上能够发挥其专长;如果各尽所长,对于企业的发展显见是有利的,反之,既无法完成组织的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费.解决这一问题.就是要求有合理的配置.     

浅谈企业管理与生产效率的相互作用

提高生产效率,降低劳动成本并不意味着压缩雇员,也不是简单的雇佣廉价劳动力.事实上,特别是针对生产型企业,提高生产效率需要不断地消除浪费,消除管理瓶颈,努力进行持续改进.     

浅谈企业管理与生产效率的相互作用

提高生产效率，降低劳动成本并不意味着压缩雇员，也不是简单的雇佣廉价劳动力。事实上，特别是针对生产型企业，提高生产效率需要不断地消除浪费，消除管理瓶颈，努力进行持续改进。