苏宁电器竞争战略分析及启示

一、行业背景分析 中国家电零售业现状：中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中,专业连锁店发芽于1998、1999年,2000年开始,专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势：价格较低,成本低、商业品牌的扩展性强,知名度高而迅速崛起,并迅速向全国扩张。中国家电连锁的发展速度,在全球是排在第一的。     

商业模式打开业绩空间——来自怡亚通的案例分析

现代物流及供应链管理服务行业在全球范围内属朝阳行业,市场规模巨大,优势企业面临历史性发展机遇。深圳市怡亚通供应链股份有限公司于2007年11月13日在深圳证券交易所上市。公司作为一家商业模式独特、持续赢利的专业供应链管理综合服务领军企业,目前完全靠整合市场上各方面物流资源,为自己的目标客户提供度身打造的供应链管理综合服务。公司营业收入保持了从成立以来年均约40％的增长。怡亚通也因其独特的商业模式获得深圳物流龙虎榜之年度最佳创新奖。