如何构建企业会计风险防范体系

企业是市场经济发展和运行过程中的重要参与者,而会计风险则是企业健康稳定发展的重要影响因素。随着我国市场经济的发展,市场经济体制的不断完善,企业面临着更大的机遇和挑战,在如今愈发复杂的市场经济环境中,如何有效减少会计风险给企业乃至我国市场经济带来的严重影响和经济损失,成为企业、经济学家等关注的重点问题,也成为社会各界人士的关注焦点之一。本文就会计风险的普遍特征、表现形式及形成原因等内容进行研究,进而探讨会计风险防范体系的建立,以期为企业构建有效的会计风险防范体系提供参考借鉴。     

施工企业人力资源的有效管理探析

院经济全球化和知识经济的趋势,对施工企业发展提出了新的挑战,也使得人力资源成为施工企业中最重要的资源,越是具有独特的人力资源优势的企业,越具有市场竞争优势,越容易吸纳和留住一流的人才.由美国次贷危机引发的金融风暴对实体经济的影响日益显现,对我国经济和社会的发展产生严重冲击.在这种严峻的环境下,如何对施工企业人力资源进行有效的管理,使企业在竞争中立于不败之地,在困境中保持良好的发展势头,是施工企业人力资源管理的根本任务     

城市照明单灯节能控制器研究

在分析路灯控制方式基础上,设计路灯节能控制器。利用路灯供电电缆,采用电力线通信技术,实现路灯的单灯控制。     

浅析施工企业的外部劳务管理

目前,施工企业的改革不断深化,企业的人力资源结构产生了巨大的变动,增加了外部劳务用工队伍,大大削减了职工的数量,企业的人力资源结构的作用越发明显,逐渐成为企业适度扩大规模及追求效益最大化的一个有效的途径。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

一、当前国企人力资源管理存在的问题 1、人力资源管理观念落后 长期以来,我国对人力资源以及人力资本的特性及其对企业业绩的影响作用,缺乏深入细致的研究,对人力资源的管理与开发采用的是粗放的、放任自流的方式,仅停留在"人事管理"上,普遍忽视人力资源的资本性,忽略员工作为个体的能动性,对于绩效、考核、激励、约束等手段的采用都仅停留在计划时代的脚步,对人才的合理流动与竞争机制意识欠缺,忽略或轻视用绩效考核系统科学对待人才及人才成就,以致一直未能建立起有效的人力资源开发与管理的保障、投资、绩效考核体制.虽然有的国有企业也在组织结构上设立了人力资源部,但经营者的观念上还未完全从人事管理转变到人力资源的管理上来.