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核电电价机制改革与应对对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
核电是我国能源发展的主要方向之一。伴随核电的发展,研究建立核电上网电价机制,探讨核电运行财务模型已日趋重要。核电电价测算的方法有很多,从政府制订的还本付息电价到经营期电价,从国外平准化电价到电能价值当量分析测算方法等,直到"厂网分开"后,竞价上网实行两部制电价再到未来标杆电价等,不同的时期、不同的发展阶段,应用的方法各有不同,但不管怎样,定价机制具有引导作用。 相似文献
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1个目标、3个抓手、5个理念,这是“十二五”期间中核集团在财务管控上要推行的。其指向,是为实现集团“五个‘一’”工程提供支持和保障。 相似文献
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一、现代物流的发展给我国港口带来的压力和挑战 现代物流是一种适应现代化市场经济发展要求的组织方法和管理技术,它不仅完成产品的空间位移,同时提供产品在运输过程中的成本控制、货物配送和信息交流,从而实现产品增值的目的。现代物流已经成为发达国家全球生产和销售过程中的“第三利润源泉”。现代物流发展的特点是:实现了商品流、信息流、资金流的统一;实现了物流配送与生产领域的分离;实现了多种运输方式的集合,以最佳的运输路线、最短的运输时间、最安全的运输保障和最低的运输成本,实现最大的运输效益。 相似文献
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我国核电建设历经20几年的发展,现已初具规模。伴随核电这一新兴业的蓬勃发展,研究探讨核电电价及运行财务模型以及核电应如何面对电价改革问题已迫在眉睫。 相似文献
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物资采购是工程建设物资管理的重要环节,影响着工程物资管理目标的实现。但是,受企业内外部环境的影响,工程物资采购面临着多种多样的采购风险,如处理不当会对工程质量和企业利益产生巨大的负面影响。基于此现状,本文对工程物资采购面临的风险及对策进行浅析,对于提高物资采购效率具有积极意义。 相似文献
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经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司"军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核"的发展方针,研讨集团公司"十五"期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。 相似文献
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