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企业人力资源管理外包的风险及规避对策分析 总被引:4,自引:4,他引:0
人力资源管理外包作为一种新的组织管理模式,近年来受到了众多企业的关注。人力资源管理外包在为企业带来收益的同时,也会为企业带来一定的风险。分析了企业开展人力资源管理外包的动因、风险,提出精心选择外包项目、严格评估外包服务商、签订完整详尽的外包合同、强化对外包业务的控制和进行全面有效的沟通是规避人力资源管理外包风险的有效对策。 相似文献
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员工培训作为民营企业人力资本投资的一种形式,既能为企业带来一定的收益,又不可避免地会为企业带来一定的风险。通过对民营企业员工培训风险的内涵、成因的分析,提出转变培训观念、完善培训体系、塑造优秀的企业文化、增强法律维权意识、创造培训效果转化的环境是防范民营企业员工培训风险的有效对策。 相似文献
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民营企业员工培训风险防范 总被引:1,自引:1,他引:0
员工培训作为民营企业人力资本投资的一种形式,既能为企业带来一定的收益,又不可避免地会为企业带来一定的风险。分析了民营企业员工培训风险的内涵、成因,提出转变培训观念、完善培训体系、塑造优秀的企业文化、增强法律维权意识、创造培训效果转化的环境是防范民营企业员工培训风险的有效对策。 相似文献
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公共政策制定成本居高的经济分析与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
公共政策制定成本是公共政策成本的重要组成部分,也是公共政策分析中容易被忽视的环节。合理界定政策范围、提高公共政策制定者素质、规范公共政策制定程序以及完善公共政策监督系统是解决我国公共政策制定成本居高的主要和有效措施。 相似文献
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