白酒终端形态变化深刻影响中小经销商成长

<正>中国白酒黄金十年,零售终端形态正发生着深刻而全面的变革,具体表现为专业化与终端深度细分。随着城市化进程加剧,中小经销商整合资源能力将决定着经销商未来发展空间与方向。第一,地级市场,乃至于县级市场出现了"无店铺经营"的团购渠道。由于中高档白酒丰厚的市场利润,已经引起了一大批政商务人群高度关注,而且,酒水经营属于润物细无声的快速消费品领域,不     

WITH与国青旅一同上路

雅客V9竟然是一个缺少根基的品牌，而一系列问题的关键是品牌定位与传播策略与消费者实际需求和消费方式产生了严重的策略性错位!     

雅克V9：一场没有结果的品牌运动

雅克V9是目前国内势头正劲的糖果新锐品牌。在强势广告媒体传播下，雅克V9显得阳光灿烂。雅克V9广告创意无论是周迅带着一群人往前跑，还是想出V9绝佳搭车概念，都促成了产品在短期内的迅速成名。对于广告策划人来说成功了，但是对于企业来说，雅克明年、后年能继续火爆吗?     

创维:“健康时代”的领跑者

<正> 风景这边独好点评/黎冲森在经过多次恶性价格战之后,国内彩电企业基本上处于"舍本赚吆喝"的生存状态。加上城市主力消费市场相对饱和,农村市场又消费不足,致使2001年整个行业几乎全面预亏。到2002年第一季度,普通彩电业几乎处于全线崩盘状态。当然,跨国彩电巨头也不例外。人们不禁要问:彩电业到底怎么了?彩电业的出路究竟在哪里?或许创维能给我们一些启示。面对国内彩电业的这种萧条状况,创维进行了产业结构的调整,对彩电进行技术升级,并于2000年开始进入高端彩电市场,成功推出"健康电视"(逐行扫描高清晰彩电)。这样,2001年,     

联合利华受困

联合利华对于全球日化企业来说绝对是一个如雷贯耳的名字。护肤品在2003年全球财富500强中，联合利华排名第66位，而另一日化巨头宝洁排名第86位。但是，2004年度《商业周刊》全球排行榜上，宝洁市值达1393．35亿美元，位居全球排行榜第17位，联合利华在全球排行榜榜中位居54位，市值653．0亿美元。联合利华这艘商业巨舰在与宝洁的博弈中处于相对不利位置。在中国的家庭及个人护理用品市场，     

弱势渠道组合如何强力翻盘

一个既没钱、又没名的小型日化企业,如何在强手林立的市场中,利用另类的渠道策略,实现增长10倍的销售突围?     

小果冻迎来大财富

从技术层面看，R饮料的产品定位，推广策略与传播策略好像都是无懈可击，但是如果将其策略放到市场环境下去审视，这几乎是一个完全不可能立足的产品，当然也完全不具备市场的可操作性。     

超越宝洁：品牌传播

在中国日化界对于宝洁的品牌传播成就有颇多的争议。绝大多数本土的品牌策划人员认为,宝洁的品牌传播之所以有如此成就,主要是因为宝洁公司财大气粗,不惜成本,不过如此。以至于宝洁的品牌传播智慧与品牌传播创意能力很少有人系统地加以分析判断。宝洁的品牌传播显示了宝洁高超的品牌资源匹配能力、娴熟的品牌互动技巧、高明的品牌营销技术以及卓越的品牌前瞻性思考,宝洁的品牌传播技巧值得国内日化企业学习。2003年宝洁洗发水品牌传播透视2003年,我们对宝洁的品牌传播进行了系统的跟踪,我们发现宝洁在品牌传播上的连贯性与起程性非常优秀。…