服装业电子商务发展中渠道冲突的协调模型探析

随着电子商务的快速发展,服装企业为了抢占市场份额,在保留传统渠道的同时进入电子商务领域,不可避免产生渠道冲突,如何处理渠道冲突成为企业发展的重要问题。本文在分析渠道冲突产生机理和冲突类型基础上,以服装行业中解决渠道冲突较为成功的三个企业(七匹狼、李宁、佐丹奴)为例,进行实证研究,对比分析三者渠道冲突协调策略,并提出两种类型的渠道冲突协调模型,即减轻渠道冲突型协调模型与避免渠道冲突型协调模型,探索网络营销与传统营销渠道冲突的解决方法,为服装企业提供一定参考。     

基于信息羊群行为的商业银行投资理性与非理性分析

商业银行分为大型商业银行和中小型商业银行两类。两类银行经理人投资决策行为受群体信息及信息精确度的影响,中小型商业银行经理人因对自身信息处理能力信心不足,过度相信大型商业银行经理人投资决策能力。对此,借鉴国外学者关于信念精确度研究的概念,应用贝叶斯法则,研究了群体信息及信息精确度影响大型商业银行理性和非理性行为的程度,以及大型商业银行投资行为、群体信息及信念精确度促使中小型商业银行理性和非理性行为产生的过程。     

家族企业契约治理模型、模式及其选择研究——基于代理理论与管家理论融合视角

文章以显性契约与隐性契约为主线,构建了家族企业契约治理三环模型,建立了家族企业契约治理方格理论,得到9种契约治理模式,并对其中5种常见模式的特征和优缺点进行分析;然后从代理理论与管家理论视角探讨家族企业契约治理模式选择问题。研究表明:代理理论指出管理者为"经济人",强调显性契约治理;管家理论指出管理者为"社会人",强调隐性契约治理;事实上代理理论与管家理论是完全可以融合的,管理者是"复杂人",同时具有代理和管家两种行为,因此不仅注重显性契约治理,也要注重隐性契约治理;短期而言,家族企业可以根据不同发展阶段而采取相应的治理模式,但长远来说,强隐性契约治理、强显性契约治理,即"强强模式"是中国家族企业的管理模式。     

基于客户价值理论的中小企业融资困境分析

中小企业在我国经济建设中起着不可替代的重要作用,然而其融资难是一个普遍问题.从客户价值理论出发,通过选择客户期望价值指标来考察需要融资的企业对融资机构(商业银行)的利润贡献率,从中分析中小企业的融资困境.分析指出对融资机构(商业银行)来说,大企业比中小企业具有更高的客户期望价值,即大企业对融资机构的利润贡献更多,所以融资机构会优先满足大企业这样高价值重要客户的要求,以优化企业的资源配置.这样就造成了融资机构对中小企业金融服务水较低,缺乏适应中小企业特点的多样化的融资方式.从而导致中小企业融资困难.     

混合所有制煤炭企业管理人员激励研究——基于代理理论与管家理论融合视角

从代理理论与管家理论融合视角,探讨混合所有制煤炭企业管理人员的激励模式。从经济利益(物质)和非经济利益(精神)角度,构建混合所有制煤炭企业管理人员协同激励模式,并从短期与长期激励、一般与特殊激励等层面探寻了我国混合所有制煤炭企业管理人员协同激励模式的具体方案。     

学术性与群众性的和谐统一－读张跃进主编的《逻辑应用文集》

逻辑，作为一门科学，从亚里士多德始，就是一个激烈争论的场所。由于它以人们思维过程中的推理形式作为研究对象，又使得这门学问往往给人一种深不可测，萧然起敬的感觉，以致于三大逻辑学体系的发展虽各呈姿态，但终不免顿仆踉跄、逶迤而行：古印度的同明只在佛家流传而为世