不可光画“逗号”

西风渐进，白话文兴起，标点符号才成了现代国人写文章时不可缺少的零件。说来毕竟不是买一台VCD带两盘影碟的“配搭”，中文专业大概也未设课程专讲标点符号的使用。全凭自己揣摸，随意性难免较大。鄙人不才却作过几日厂报编辑，也曾审阅过不少车间业余通讯员采写的一“逗”到底稿件。自知尚属半瓶子醋，确无把握把逗号改得合情入理，让其保持原样，或干脆枪毙不用的情况也有。一篇短文，其实只要把意思表达清楚了，少点几个句号似乎也无伤大雅。可在现实生活中，做事情总是有头无尾，恐怕就不那么简单了。风云过一时的“巨人集团”，为…     

创建先锋工程 增强保证功能

邢台机械轧辊(集团)有限公司铸钢分厂铸造党支部按照“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的指导思想把小组达标活动,作为发挥党员先锋模范作用,为生产经营提供有效服务保证的重要载体,根据三个党小组不同的工作特点,瞄准“三个主题一条线”深入开展了创建党员先锋工程活动。一是以创设备全优,保设备正常运转为主题,由党小组长组织小组成员挂牌承包主要设备,影响和带动班组职工强化设备管理,使该小组负责的设备完好率一直保持了100％,主要设备利用率达到99％。二是以提高产品质量,开展,“千支轧辊连续无跑火事故”为主题,由合箱党小组组织党员完成,做到大型轧辊和半钢复合轧辊都有党员盯岗把关,起模范带头作用,创出连续生产2221支轧辊无跑火的历史最好记录。三是以科技攻关,主攻半钢轧辊热开箱工艺完善为主题,由造型党小组负责课题研究试验。他们针对以往采取整体吊拔、碰撞开箱办法所带来的影响质量、没备受损、不利于安全生产等弊端,经过几十次摸索实践,创出厂箱壁与砂相隔离新工艺。此操作方法采田以来,有放提高了产品质量。     

班组:质量文化的着陆点

班组是企业组织的“细胞”，是企业管理的最小单元和终端。质量文化是以提高员工素质为根本，以质量为中心，建立在物质文化基础之上，与质量意识和质量活动密切相关的企业物质活动和精神活动的总和。要使质量文化在企业落地生根，开花结果，关键要形成具有企业个性特点的企业文化培育机制，将文化管理的因子移植到班组，     

做好企业下岗职工分流安置工作的探讨

随着计划经济向社会主义市场经济的转变,随着产业结构和产品结构的调整,随着劳动制度改革的进一步深化,部分企业出现了一些下岗职工。如何做好企业下岗职工的分流安置工作,关系到职工的生活和企业以至全社会的稳定,也是劳动工作面临的一项重要课题。     

缔造“轧辊王国” 直面国际竞争

“将邢台轧辊建设成为产能规模最大、技术最先进、持续发展能力最强的国际一流企业”,这是邢台机械轧辊集团有限公司“十一五”规划的新目标。敢于定位在这个高度,得益于“十五”期间企业靠科技创新上了一个新台阶:在国际轧辊学术年会对全球轧辊供应商评比中,邢台轧辊品牌由世界五强跃升到第二位,该公司党委书记、董事长赵建鹏说,依靠自主创新打造专有技术和核心技术,使邢机腾飞的东风具备,抢抓机遇,加快发展,让“邢台轧辊”民族品牌满意世界是责任和使命所在。     

运用综合手段 推动思想解放

十五大报告指出：党的基本路线是以经济建设为中心，党的一切工作都要服从和服务于这个中心。而企业改革发展迟缓的根本原因在于思想观念的陈旧与滞后，因此，企业党组织必须牢牢抓住思想解放这个关系到企业改革发展的关键问题，在实践中探索，探索中实践，寻找对策，采取措施突破难点，扎扎实实解决好思想观念陈旧的问题。首先，玉“以科学的理论武装人”，为推动思＠解放羹定坚实基础。纵观人类社会每次大的发展，无一不是以思想解放、观念创新为先导的，假如没有“真理标准”大讨论，就不可能从”两个凡是”的思想禁用中解放出来，也就不…     

加强思想政治工作 促进企业持续发展

在“十五”规划的开局之年，怎样才能在新世纪元年起好可持续发展之步？邢台轧辊（集团）有限公司将思想政治工作融会贯穿于企业改革和发展实际，进一步凝聚了全公司职工建设中国精品轧辊研究、生产创新基地的价值共识和务实创新精神，使国有老企业呈现出前所未有的新气象。 始建于１９５８年的邢机公司是目前国内产量规模最大、产品规格最全、技术装备水平最高的冶金轧辊专业制造厂。由于受长期的计划经济影响和旧有观念的束缚，特别是随着多项新产品的问世和出口创汇额的增加，一些干部职工也逐渐背上了骄傲自满的包袱。常以“邢老大”自…     

如何解决企业文化的“落地”问题

当前，企业文化建设普遍存在着“上头热、中间温、下边冷”的不接地气的现象。分析其原因，笔者以为，解决文化落地问题的基本途径主要有如下几条：     

搞好国有大中型企业的新途径

产权转让被誉为"四平模式",本刊在这方面曾做过介绍,下面刊登的这篇文章,结合实际,对产权转让问题做了更深层次的分析,值得一读。