抓住创新的本质

企业管理人员对于“创新”的认识正在逐步变得精准与深刻。与一些管理者浮夸的口吻不同，很多研究都把创新话题阐述得不再那么神秘。人们就创新的实质等问题逐渐达成共识。但是，基于这些认识的企业创新实践是否带来了切实的改善、是否真正提高了企业的绩效成为亟待解决的关键性的问题。     

价值化管理在企业实践中的应用

价值化管理是指在企业从原材料、能源的消耗，一直到最终产品和服务的一系列相互联系的环节中，实施内部管理市场化的一种运行机制。目的在于提升企业管理的“粒度”，实现管理的精细化和企业的最终经营效益。     

抓住创新的本质

企业管理人员对于"创新"的认识正在逐步变得精准与深刻.与一些管理者浮夸的口吻不同,很多研究都把创新话题阐述得不再那么神秘.人们就创新的实质等问题逐渐达成共识.但是,基于这些认识的企业创新实践是否带来了切实的改善、是否真正提高了企业的绩效成为亟待解决的关键性的问题.     

抓住创新的本质

企业管理人员对于“创新”的认识正在逐步变得精准与深刻。与一些管理者浮夸的口吻不同，很多研究都把创新话题阐述得不再那么神秘。人们就创新的实质等问题逐渐达成共识。但是，基于这些认识的企业创新实践是否带来了切实的改善、是否真正提高了企业的绩效成为亟待解决的关键性的问题。