积极打造“一专多能”的基层工商队伍

随着市场经济快速发展，工商职能不断拓展，人民群众和地方政府对工商部门的要求愈来愈高，人员少、任务重、压力大的矛盾愈来愈突出。如何化解这一矛盾？长期的实践使我们感到：正视现实，立足实际，进一步强化人力资源管理，充分挖掘内部潜力，努力培养工商部门的多面手和行家里手，培育出更多的综合型、复合型人才，打造一支“一专多能”的基层工商队伍，是有效化解上述矛盾切实可行的方法。