投资主体企业化的重要途径

<正> 现在企业要实现不断自我改造和自我发展,以适应技术进步的要求,必须应有足够的设备更新和技术改造的资金,才有可能不断地开发新产品,提高其竞争能力。多年来在企业经营上一直提出企业要提高自我改造和自我发展的能力,在技术引进中也一直强调要作到消化、吸收和国产化,严格制止重复引进。     

对我国重复引进原因的探讨

实践证明我们可以通过引进国外的先进技术,使产品的技术水平可以获得“跳跃式”发展,这将比自行开发、自行设计要快得多,可大大加速克服落后的局面。解放初期,我国的技术同发达国家相比,至少落后半个世纪,可是“一五”期间我们通过引进“156”项工程,不仅奠定了我国工业化初步基础,使技术上跃进到世界上四十年代前后的水平,可以说通过引进先进技术,用5年时间消除了二三十年的技术差距,其效果是明显的。但是在那次大规模引进之后,     

VE·创造·问题

<正> 一、创造是价值分析的关键环节 价值分析与传统的降低成本方法的主要区别,在于它要求从用户所需要的功能出发,冲破产品原有设计的框框,在应用最新科学技术成果的基础上,对实现产品功能的原理和方法(包括结构、原料、工艺)进行革新和创造。因此,价值分析的过程实质上是一个对产品设计进行“推倒——创造——提高”的变革过程。     

试论增强大中型企业活力的途径

经济体制改革,从根本上来说,就是要变革束缚社会生产力发展的管理体制及其僵化的经济模式,使企业充满生机与活力,以促进社会生产力的发展。我国农村的改革实践表明,在理论上突破了把计划经济和商品经济对立起来的传统观念,推行联产承包责任制,改善了生产关系,适应了生产力发展的要求,促进了农村商品生产的迅速发展。城市经济体制改革,通过近年来的改革尝试,突破了计划体制上单一指令性计划的观念,指导性计划也是计划经济的具体形式和组成部份,突破了国家的所有权和企业的经营权不可分离的观念,实行政企职责分开,扩大企业经营自主权。经过一年多的探索和     

产品目标成本的预测方法

<正> 企业必须使自己的产品不但有用户满意的功能,还要有竞争能力的制造成本,才能获得盈利。有竞争能力的制造水平,就是在价值分析中所要求的目标成本,它是企业进行产品开发设计、制造和经营管理工作是否有成效的一个核心问题。 目标成本(功能评价值)的计算,是在评价新设计的产品或改进的老产品未投产前进行的,企业要预见所提出的措施的作用及     

VE·创造·问题(续)

<正> 四、要重视创造产品的特色 产品没有特色,在国内外的市场上就没有地位,也不可能有大的经济效益。因此,形成产品独有的特色,应该是创造活动的主要目的。机器、仪器类产品的特色主要在其心脏部分,所以,国外企业对这部份东西往往采取高度的保护措施,不惜用高额工资聘请高级技术人员。在远离工厂的非工业区在保密状态下进行设计和生产,然后把生产好     

功能域理论及其计算

在价值工程的定量分析中,比较困难的是公式中F值(V=F/C,式中:V为产品价值;C为现状成本;F为目标成本或称功能值)的确定,即对价值工程分析对象未来目标成本的确定。过于先进则实现不了,而目标落后又失去积极意义。例如,改进后的新照相机目标成本到底定多少?通常是限据老产品的实际成本,考虑到新改进的内容,以及在市场上所处竞争的地位等因素加以综合考虑。有了总目标成本(设为F_0)之后,下面的工作就是如何合理的把这个总目标向各