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王昌斌  黄晖 《企业经济》2002,(5):137-138
国有四大商业银行系统党委成立几年来,党建工作作为各行中心工作的一项重要内容,得到了各级行党委的高度重视.围绕如何加强系统党建工作,各行通过不断摸索、总结,陆续推出了一些新措施、新办法,各项工作也开始走向制度化、规范化,与系统党委成立之初相比,在党员队伍管理、党的各级组织建设以及以党建促业务等方面,都有了一个长足的发展.但同时我们也感到,作为国有四大商业银行,受"点多面广,人员分散"的行业特点影响,系统党建工作在沿海发达地区与中西部落后地区、各省区中心城市与边远城镇之间,仍还不同程度地存在一些差异,各地情况的不同促使我们必须因地制宜,找准各自党建工作的切入点,从而更好地推进我们党建工作的发展.  相似文献   
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改革开放以来,江西曾面临着若干次振兴经济的大好机遇,但我们均未及时有效地抓住,致使我省与兄弟省份的差距越来越大。例如,80年代初、中期丧失了发展烟酒业的机遇,80年代末丧失了国有小企业转制的机遇。新的21世纪已经开始,江西省委省政府在新的历史条件下,针对江西的现状提出了“实现江西经济在中部崛起”的战略思想。为此,应当采取何种方式加快我省经济的发展,缩小与发达地区间的差距是值得我们思考的问题。要缩小与发达地区间的差距,单靠发展工业,重蹈工业化的老路看来是行不通的,因为在传统的工业经济中,如钢铁、汽车、化工、金融服务…  相似文献   
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打造一支过硬的客户经理队伍,是商业银行助力实现高质量发展首要任务的重要举措。本文以中国农业银行江西省分行为例,在总结分析客户经理队伍建设实践的基础上,结合人力资源管理理论,提出新形势下持续加强客户经理队伍建设的路径建议。  相似文献   
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