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精益物流是一种现代化的、科学的物流管理模式。实施精益管理模式能降低物流成本,极大地提高企业的物流工作效率和客户满意度,提高企业的经济效益,提升企业的物流管理水平,为企业持续高效发展提供有力的保证,为企业竞争力的提高发挥强大支持作用。本文依据精益物流的思想、方法和原则,结合中原油田的生产管理和物资管理实际,就构建中国石化现代供应物流体系进行探讨。 相似文献
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本文以步步高商业连锁股份有限公司2012~2016年财务报表为基础,对其资产负债表、利润表和现金流量表的主要报表项目变动情况及原因进行分析;通过相关财务指标的计算,对步步高商业连锁股份有限公司的盈利能力、偿债能力、营运能力与发展能力作出评价;并针对其不足提出相关建议. 相似文献
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步步高不仅是一家大型商业集团,还是中西省域的零售巨头,在宏观经济形势和中观行业竞争环境不断变化的情况下,步步高集团的发展战略也一直在变化.基于此,本文以波特五力竞争模型为工具,以2008年步步高商业连锁股份有限公司上市为截点,将步步高集团的发展历程分为快速发展期和发展转型期两个阶段,并分别从潜在进入者威胁、替代品威胁、买方的议价能力、供应链议价能力和行业现有竞争对手五个方面分析了步步高集团两个不同阶段所处的竞争环境、发展机遇与挑战,探讨了不同竞争因素对步步高集团发展的影响,并对步步高集团的发展做出了总结与展望. 相似文献
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王晓月 《中小企业管理与科技》2020,(3):113-114,117
作为国家职教改革的重要方针,“1+X”证书制度首先在高职院校试点实施。其中,针对高职院校会计专业实施的是“1+X”智能财税证书制度。以此为背景,论文详细阐述了“1+X”证书制度的内涵以及高职院校会计专业实施“1+X”智能财税证书制度的意义,并从证书制度建设、院校实施和配套制度等方面分析其亟待解决的一些问题,进而提出相应的改进建议。 相似文献
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“三医联动”改革多项政策最大限度地提升了医疗资源的利用效率,促进国民健康水平的提升。本文以“人工晶体”为例,分析发现:取消耗材加成、调整单病种医保付费政策、实施耗材带量采购、推行DRG医保支付方式,以及开展日间手术病房等逐步落地的政策、措施,对于耗材费用管控、提高医疗效率、减轻患者个人负担、提高医疗质量等多方面发挥积极作用。在以治病救人为共同目标前提下,随着医改进程的逐步深入,围绕医疗、医保、医药、患者,平衡各方不同利益诉求,为全心全意守护人民生命健康打下坚实基础。 相似文献
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