我国风力发电项目绩效审计评价应用研究

随着“十二五”规划的出台,海洋经济成为东部沿海地区经济转型升级的突破口.风力发电对海洋经济发展、节能减排及可特续发展意义重大.本文基于绩效审计评价的有关理论及风力发电项目的自身特点,提出了风力发电项目绩效审计评价体系.风力发电项目绩效评价不同于一般建设项目的绩效评价,其社会效益与经济效益应并重,同时还应关注环境效益,因此本文以宁波穿山风力发电项目为例对该评价体系的设置应用进行了说明.     

公允价值分层计量如何影响内部代理成本:信息效应还是激励效应

在会计准则注重决策有用性的引导下,相关研究主要集中于公允价值分层计量的价值相关性,对提高相关性降低可靠性产生的不利影响关注不足。本文从内部代理成本的视角,以2014-2017年采用公允价值分层计量的上市公司为样本,实证检验各层次计量信息对内部代理成本的影响。结果显示,公允价值第一、二、三层次均会提高代理成本。进一步探讨影响机制发现,公允价值第一、二层次计量信息对代理成本的影响是由于不同层次以不同方式降低了激励效应,而信息效应并没有得到支持。研究结论进一步深化了公允价值分层计量信息的经济后果,揭示了公允价值分层计量影响内部代理成本的路径,对准则制定部门进一步完善CAS39、企业执行CAS22和制定合理的薪酬契约以降低内部代理成本有一定的启示。     

母子公司人员管控与企业技术创新——基于双重成本的分析

基于决策权配置理论,以2007—2021年A股非金融上市公司及其子公司为样本,考察母子公司人员管控对企业技术创新的影响,揭示代理成本和知识转移成本的中介作用机理。研究发现,母子公司人员管控会引致双重成本发生动态变化,随着人员管控力度的增强,集团整体创新水平得到提升,但在拐点之后这一水平逐渐降低,母子公司人员管控与企业技术创新之间呈现倒U型曲线关系。机制探讨结果表明,母子公司人员管控的加强能够降低代理成本,却提高了母子公司间的知识转移成本。异质性检验结果表明,子公司规模较大、内部信息环境较好以及国有企业集团会削弱人员管控与技术创新之间的倒U型关系。研究结论为母子公司理性确立权力配置、优化人员管控,进而提升集团技术创新水平提供了借鉴。     

集团管控下母子公司决策权配置模式与公司价值

基于租值耗散理论,由剩余控制权与剩余索取权是否匹配识别出集团管控下母子公司决策权配置模式并探究其对上市子公司价值的影响。以 2007-2019 年上市公司为样本,结果发现：（1）协同型配置模式有助于提高上市公司价值,而母公司主导型配置模式和子公司主导型配置模式则会降低公司价值;（2）协同型配置模式有利于降低关联交易、提高投资效率,促进公司价值;（3）母子公司剩余索取权、制度发展水平以及独立审计能够有效缓解母公司主导型配置模式和子公司主导型配置模式对公司价值的侵害作用。研究不仅丰富了租值耗散理论在企业集团的应用,也为集团母子公司管理控制提供实践参考。