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施工企业管理离不开有效的成本核算,经有效的成本核算,能够对施工工程项目成本进行及时核算,反映科学、确切的工程项目信息,提升施工企业工程项目管理能力,实现工程项目顺利开展。文章通过对施工工程项目成本控制内容、问题及作用进行综合分析,探讨施工工程项目成本的有效对策。
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本文就建设集团要使得自己的发展战略与企业的竞争力相融合,以促进建设集团更好的生存与发展提出了相应的措施.
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施工企业与一般的企业相比,存在着更多的不确定性和更高的风险。研究施工企业的经营风险构成及特点,分析其具体来源,能够进一步完善施工企业的风险控制体系,防范施工项目各个环节中的潜在风险,提高企业经济效益。
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