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精益管理是对精益生产方式的提炼和升华,它以精益管理思想为核心,渗透扩大到除制造业以外的其他领域。掌握精益管理思想有助于企业节约化生产,降低资源消耗,提高资源综合利用率,同时也符合建设节约型社会的大势所趋。 相似文献
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一、引言
人类目前使用的主要能源有石油、天然气和煤炭三种。根据国际能源机构的统计,地球上这三种能源可供人类开采的年限,分别只有40年、50年和240年。值得注意的是,中国剩余可开采储蓄仅为1390亿吨标准煤。按照中国2003年的开采速度16.67亿吨/年,仅能维持83年。中国石油资源不足,天然气资源也不够丰富. 相似文献
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王洪星 《企业管理(北京)》2006,(12):62-63
靠产品赢得合作
2005年,惠普走遍中国大江南北的彩电企业,找寻自己的平板电视合作伙伴。海信就是其中被惠普专家多次重点考察的企业之一。海信在2001年就提出了三精战略:产品精美、过程精细、管理精益求精,但是和惠普的管理比起来,总是感觉缺少内涵和支撑。海信的高层在认真研究之后决定:必须争取到和惠普的合作,不仅获得惠普的大订单,也寻求海信经营管理水平的提升,为海信的国际化战略修炼基本功。 相似文献
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四轮驱动,组合拳下效果佳 就在全国节能降耗的呼声阵阵、措施频仍中,大庆油田第一采油厂上下一心、坚持以科学发展观为指导,立足于转变经济发展方式,推进科学发展、和谐发展百年大厂的发展实践,坚持开发与节约并举、节约优先的原则,以技术进步为依托,以精细管理为手段,以建设节约文化为载体,积极推进节能降耗工作,在生产规模不断扩大的情况下,创出了2007年全年总能耗增长率-4.3%,比2006年下降6.8个百分点.实现了能耗总量和单耗指标负增长,进一步加快了节约型采油厂的建设步伐. 相似文献
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沈飞集团公司民机737项目总装生产厂。承担着737尾段上下舱面和APU门的生产制造任务,ACC855班组负责上舱面的装配任务。2003年,ACC855班把省市总工会开展的职业道德建设和知识武装工程推向了深入,以“塑造新形象,建设新沈飞”竞赛活动为载体,以“内抓素质教育 相似文献
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王洪星 《企业管理(北京)》2006,(10):55-56
作为中国北方最大家电产业制造集团之一——海信集团在上世纪90年代即将企业作风确立为“严格要求,雷厉风行”。然而由于种种原因,这一口号并没有真正地转变为海信内部的行为准则。2003年,董事长周厚健在海信集团经营方针的末尾加上了一条“强化执行力度”。当时海信员工对此并不十分理解,甚至对执行力也没有什么概念。而随后的一系列举措则较好地体现了这一经营方针。今年,海信集团的经营方针中和执行力相关的内容已经消失。这标志着海信的执行文化已经形成,海信已经被打造成一支素质高、战斗力强的经营团队。 相似文献
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沈飞集团公司民机737项目总装生产厂,承担着737尾段上下舱面和APU门的生产制造任务,ACC855班组负责上舱面的装配任务。2003年,ACC855班把省市总工会开展的职业道德建设和知识武装工程推向了深入,以“塑造新形象,建设新 相似文献
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作为中国北方最大家电产业制造集团之一——海信集团在上世纪90年代即将“企业作风”确立为“严格要求,雷厉风行”。2003年,海信集团又在经营方针的末尾加上了一条“强化执行力度”。伴随着一系列举措的实行,海信集团目前已形成自己特有的执行文化,并打造了一支素质高、战斗力强的经营团队。 相似文献