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企业文化融合规避企业并购风险 总被引:3,自引:0,他引:3
新世纪的全球性竞争将更加激烈.企业通过并购谋求共同的发展前景.并购双方在技术、产品、服务上可实现优势互补,资源共享,弥补缺陷,亦可追求更大的规模经济或市场占有率,形成更为强大、鲜明的企业核心竞争力.并购的成功与否,与企业文化有着密切的关系.并购前要做好双方企业文化的评估,规避并购中的企业文化冲突,并购中选择相适宜的并购模式,并购后通过改变环境条件等方式进行企业文化融合. 相似文献
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针对职业学校学生身高,体重、胸围等发育指标有所改善,但学生的耐力素质、速度素质连续下降,肥胖率迅速增加等进行调查分析,指出了抑止学生体质连续下降的措施和办法. 相似文献
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知识经济与企业管理变革 总被引:1,自引:0,他引:1
面对知识经济的挑战,管理应重视企业化,营造团队精神,努力提高员工的综合素质。为适应环境的要求,在组织结构设计中实行“扁平化”、“柔性化”,用矩阵管理发展知识经济,为进一步调动职工的积极性,分配模式将由“职务工资”向“能力工资”转变。 相似文献
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广东大型百货近几年来发展势头良好,重视经营创新,从促销、人性化服务及突出特色等入手,进行经营模式创新,利用信息化手段由被动变为主动营销,提升了竞争力。广东大型百货经历了前些年亏损、倒闭的艰难困境之后,不断开拓创新,强化特色,已走出低谷,出现了良好的发展态势。 相似文献
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自主创新,已成为我国当务之急。人才是自主创新的关键。政府要积极主动地充当自主创新的战略规划者、推动者,营造良好的创新环境,有力地去创造真正能体现人尽其才,才尽其用的客观环境,以吸引为实行自主创新战略所需的有用之才,通过招商引资与引才借智紧密结合、通过请进来,走出去等多途径广泛聚集人才。 相似文献
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现代企业领导者应具备的基本素质 总被引:1,自引:0,他引:1
领导者的素质是领导行为的关键。一个领导者应具备德、识、能、体四方面的基本素质才能适应社会的需要,才能在竞争中立于不败之地。一、德。主要指思想品质、道德修养。对领导者的素质要求是多方面的,但品德素质始终占首位。这是因为,良好的品德受到下属的爱戴和敬佩,成为下属的榜样、楷模;良好的品德可以获得同行的支持,对人是一种感染,一种震摄;良好的品德具备者常常是同行眼中的英雄,是人进入最高人生境界所必须的;良好的品德能引起公众的认同感,可以使其登上权力的顶峰,有助于领导有效。从目前情况来看,现代企业领导者应具… 相似文献
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广东商学院工商管理专业由1983年建校时成立的企业管理专业更名而来。1984年正式创办本科专业以来,始终围绕“找定位,办特色”要求,加强工商管理专业建设,进行了一系列改革,形成了新思路,探索了新方法,为广东珠三角乃至全国培养了大量适用型的经济管理人才。如今,工商管理专业培养目标明确,专业特色突出,优势明显,专业建设良性发展。学生的知识、能力和素质得到普遍提高。该专业具有较大的发展潜力和稳定的社会需求,已经成为省内同类高校同类专业中具有一定影响力和竞争力的专 相似文献
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合作竞争是企业未来的发展趋势。由于不同民族背景、文化背景的员工大量加入,跨文化管理的障碍日益明显,造成管理效率低下,降低竞争力。研究合作双方的文化差异,尊重彼此的文化,通过培训、沟通和本土化的实施排除文化差异所带来的障碍,实行有效的跨文化管理。 相似文献
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