企业危机4R管理探析

在中国改革开放将近30年来,已经有很多我们熟悉的民族品牌在危机面前倒下,巨人集团,爱多VCD,三株口服液,秦池酒业,健力宝……对于这些苦心经营多年的民族品牌的消失,我们     

京津冀地区产业同构现象研究

产业同构化是目前国内各大经济区产业升级优化和彼此合作发展的瓶颈之一.本文利用产业结构相似系数,分别从三次产业结构、行业内部结构两个层面上对京津冀地区的产业结构进行实证分析,得出京津冀地区的省市问在三次产业结构上有较高的相似系数,而在行业内部结构相似系数很低.指出京津冀地区产业结构问只有一定程度的趋同,但不存在严重的产业同构现象.     

品牌危机预警机制中指标体系建立探析

品牌危机爆发对企业造成的损失难以估量,如何避免品牌危机爆发,做到未雨绸缪,维护品牌安全,是一个迫在眉睫的实际问题。本文旨在研究建立一套指标体系对品牌危机起到预警作用。     

品牌危机管理的预警机制探析

中国市场正进入品牌危机高发期。在信息传播如此发达的今天,关于品牌的负面影响很快就会被聚合成危机,就如阳光下的凸透镜,很多品牌就此被聚焦、被灼伤。而现存的理论大都停留在危机爆发了,如何隔离、控制和消除对策,危机的破坏力已经爆发了,对实际工作中企业的指导具有滞后性。如何做到未雨绸缪,避免品牌危机爆发,维护品牌安全,是一个迫在眉睫的实际问题。     

企业品牌危机成因探析

在信息高速传播的时代,品牌的任何负面影响聚合成危机的可能性加大,速度加快,因此,研究哪些方面可以造成品牌的负面影响尤为重要。本文从品牌自身、品牌使用者、品牌内部和外部环境四方面进行探析,利用因果分析法对品牌危机成因加以研究。     

以人为本的管理方式探析

21世纪最珍贵的资源是人才,日趋激烈的竞争归根结底是人才的竞争,人才已成为企业兴衰的关键,"以人为本"是企业管理最重要的本质,以人为本的管理理念的核心就在于尊重     

快速消费品差异化分析与广告诉求策划

一、快速消费品概念及特点(一)概念快速消费品与生活息息相关,但是由于其特殊性,使品牌忠诚度不高。FMCG,是Fast Moving Consumer Goods的简写,是指较易被消费者接受,能够在短期内消费完毕并可能重复购买的日用产品。