供应链管理创造企业核心竞争力——谈戴尔公司的供应链管理

20世纪80年代以来,随着市场竞争的加剧,在传统的管理模式下,企业往往采用“纵向一体化”的管理模式。所谓“纵向一体化”是指,企业出于管理和控制上的目的,对向其提供原材料、半成品或零部件的供应商采取或投资或自建、或控股或兼并的策略,以实施一体化管理,从而加强核心企业对原材料供应、产品制造和销售全过程的控制,最终增加各个业务阶段的利润。但是,这种管理模式会使企业的投资负担加重,而后迫使企业从事不擅长的业务活动。     

促进多元化创新提升民营企业竞争力

一、民营企业创新能力不足的原因 中国的民营企业在尝试中成长,在自我满足中徘徊不前,在过分的希望和等待中消失.