如何培育中小企业核心竞争力

做大做强是每一个中小企业经营者的良好愿望，我国的很多企业将多元化作为自己的发展目标，但是绝大多数都在实施多元化的过程中承受了巨大的失败，这样的例子不胜枚举。     

民营企业人力资源管理初探

改革开放后,民营企业发展迅猛,在一些发达地区,民营企业已经占据经济发展的重要位置。但是,与国有企业相比,民营企业在占有社会资源方面处于劣势,而且就其内部管理来说,也在很多地方存在着不规范的地方,其中,人力资源管理就有相当多的问题。由于民营企业的发展背景和渊源,民营企业的人力资源管理十分复杂,要取得突破显然很难。     

民营企业人力资源管理对策

中国加入WTO以后，民营企业面临着最大的危机就是人才的危机。民营企业发展的先天不足，是在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民企发展的科学合理的人力资源管理系统。解决民营企业存在的这些问题，重视和实施个性化管理可以作为一条有效途径。