完善成本核算提高医院经营能力

随着深化医药卫生体制改革的全面启动和公立医院改革试点的推进,医院面临的经济形势将异常复杂和严峻,医疗市场的竞争愈加激烈。各医院为了适应新的社会发展需要,采取了不同的成本核算管理模式。在现行成本核算模式下分析探讨医院经济运营情况、成本核算现状及存在问题与完善策略,反映一定时期内医院经营状况、成本费用水平和工作量情况。从成本核算角度对医院整体情况进行评价,查找问题．加强管理。逐步完善和探索成本核算体系与核算思路,使成本核算体系符合医院的实际状况,充分发挥经济核算职能。     

医院物资采购存在的问题与措施

医院物资采购工作的好坏直接影响到医疗质量和医疗安全,同时也是医院成本控制的重点。从医院经济管理角度分析医院物资采购中存在的问题与对策,旨在对医院物资管理有所帮助。     

医院固定资产管理现状与对策

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。     

浅谈公立医院全成本核算

公立医院全面成本核算是医疗体制改革中的重要一环,只有控制好公立医院的经营成本,才能提高医院竞争力,同时更高效地为社会服务。公立医院成本管理要以病人为中心,为病人提供优质、高效、低耗、便捷的医疗服务。同时兼顾调动职工增收节支的积极性,做到降低医疗成本,提高经营效益,更好地为病人服务。     

医院固定资产管理存在的问题及解决办法

医院固定资产是开展医疗活动必不可少的物质基础，高、精、尖的医疗设备更是进行准确诊断和治疗的工具。管好用好固定资产是医院实现社会效益和经济效益的保证，也是提高固定资产利用率、防止国有资产流失的重要手段，加强固定资产管理是医院发展的必然要求。笔者根据多年的实践，拟对医院固定资产管理做一简要的分析。     

浅谈事业单位财务管理存在的问题与对策

事业单位是我国重要的社会职能部门和机构,承担着推动社会政治、经济、文化发展,满足人们不断增长的物质文化需求的重任。加强事业单位的财务管理对于落实科学发展观、构建社会主义和谐社会具有很强的现实意义。文章从事业单位财务管理存在的问题和强化事业单位财务管理的对策方面提出解决事业单位财务管理中的问题,提高财务管理能力和水平,防范财政项目资金和其他资金的浪费和流失,防范财务管理风险发生的对策。     

医院往来账管理中存在的问题及对策

随着医院的发展,各项往来业务也变得越来越频繁。长期以来,医院的往来款存在内容混乱、记录简单、账项大清欠难度大、坏账提取率可行性差等问题。所以,应加强会计基础工作,增加记录信息,合理分类往来账款,按病人信用等级提取坏账准备金,明确责任,及时清欠,在加强内部核算等方面管理好医院往来账。     

企业内部控制状况分析及完善措施

企业单位制定内部控制制度的目的,通常是指企业围绕风险管理策略目标,实施的针对本企业战略规划及各项业务管理而制定的管理措施,保证企业经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。实施内部控制是企业发展的必然,能够保持其资源的安全与完整,能够有效防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠。