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本文主要围绕在河北钢铁集团销售业务整合中,通过实施集团ERP系统搭建信息化平台,来达到管理和控制的目的。宣钢公司就业务上移、结算上移过程成功实现ERP子系统和集团ERP系统对接进行了归纳总结,提出了一些系统整合的经验措施。  相似文献   
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目前我国钢铁行业面临铁矿石价格高企、产品同质化严重、竞争力不强、行业产能严重过剩等问题,曾经粗放式的发展模式显然已经难以为继。本文借鉴某钢厂先进的营销理念,提出从"卖产品"到"卖服务"的转型思路,目的是占领更大的市场份额,创造出更大的利润空间,在优胜劣汰中站稳脚跟。  相似文献   
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