财务精细化管理研究综述──以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进,以及财务核算工作不断集中,实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题,应转变财务管理观念,通过完善内部控制制度,建立全面的财务分析体系,推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征,结合石油销售企业财务管理现状及问题,探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

财务精细化管理研究综述——以石油销售企业为例

随着石油销售企业专业化的不断推进，以及财务核算工作不断集中，实行财务精细化管理已经成为石油销售企业提高市场竞争力和管理有效性的重要手段。石油销售企业针对现阶段财务管理存在的问题，应转变财务管理观念，通过完善内部控制制度，建立全面的财务分析体系，推行全面预算管理等手段实施财务精细化管理。本文通过论述财务精细化管理的主要特征，结合石油销售企业财务管理现状及问题，探讨石油销售企业财务精细化管理可以运用的措施和采取的路径。     

试论国有企业会计管理优化策略

国有企业是国民经济发展的重要支撑,随着国有企业体制改革的不断深入。会计管理逐渐的成为一项重要的内部控制措施。探讨国有企业会计管理优化策略,对国有企业提升竞争力有着重要意义。本文从企业会计管理的重要性出发,对国有企业会计管理现状进行了分析。在此基础上提出了国有企业会计管理优化策略,为国有企业会计管理优化提供参考。     

试论国有企业会计管理优化策略

国有企业是国民经济发展的重要支撑，随着国有企业体制改革的不断深入。会计管理逐渐的成为一项重要的内部控制措施。探讨国有企业会计管理优化策略，对国有企业提升竞争力有着重要意义。本文从企业会计管理的重要性出发，对国有企业会计管理现状进行了分析。在此基础上提出了国有企业会计管理优化策略，为国有企业会计管理优化提供参考。     

加油站库存信息化建设的思考

本文总结了加油站信息建设存在的问题,阐述了现代化库存管理的方法,从信息化建设的核心理念出发,对加油站库存信息化结构进行了分析,指出了未来发展的趋势,并对加油站信息化建设提出了建议和对策.