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对于知识密集型企业来说。智力资源是其存续与发展的动力引擎。企业能否成功,取决于其所发掘的智力资源的质量和资源应用机制,而知识员工作为智力资源的载体成为企业发展的关键。因此,如何激励他们创造性地发挥自身的最大潜力成为企业人力资源管理工作的重点,而知识员工职业生涯规划的应用则为企业人力资源管理工作增添了新的工具。一、知识员工的特征 相似文献
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企业发展到一定阶段就会产生一些“刚性问题”。本文首次提出了企业的“剐性问题”,并对“刚性问题”对企业改革的阻碍,突破“剐性问题”的必要性及对策进行了探讨。最后指出,“剐性问题”是企业发展到一定阶段的产物,我们既要通过改革突破“刚性问题”,也要防止为了改革而改革,最终陷入改革的误区。 相似文献
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