盈和性促销的战略视角

在当下市场环境中，由于竞争者的快速跟进与模仿，相当多的促销计划最后部落入了“促而不销”、“赔本赚吆喝”的泥潭之中。市场经理们该怎样做，才能在促销中获得丰厚的利润呢？     

逃离阶段论增长范式的陷阱

许多企业都曾根据各种阶段增长模型来指引自身的增长与发展,结果却落入了陷阱之中。其实,他们是拿错了“心灵地图”,只有更新指导发展的范式,重新认识自身发展状态和外部环境要素,才能发现需要解决的管理问题,引爆增长。     

找出组织中“忙”着的闲人

在组织内部有一群貌似忙碌、认真或人缘俱佳的员工,他们知道绩效衡量体系的缺陷,通过有意无意地采用各种职场表现技巧,总是可以找到使自己看起来非常勤勉或非常重要的方法。如何将他们识别出来,考验着管理者的技巧。     

低价杀手的品牌出路

同样是低价,戴尔和沃尔玛将之转化为企业运营能力卓越、体恤消费者的标志和重要的品牌资产。因暂时技不如人而不得不以低价定位进入市场的奇瑞汽车,能否将价格优势转化为品牌资产,为企业的未来发展提供动力?     

远大的理想和细小的烦恼

这是一次备受资本市场好评的合并,双方在一致认同的美好前景下握手言欢。然而并购之后,公司的细小环节里出现的各种摩擦却给远大的愿望蒙上了阴影这些细小的烦恼会不会演变成滴水穿石的力量呢?     

绿金

2007年底，美国《商业周刊》断言：由于公众对环境问题的进一步关注，加之多数企业都未必能够实现之前的环保承诺，2008年商业世界将可能爆发大规模的“绿色危机”。     

从品牌到声誉

好莱坞电影《惊爆内幕》中，主角试图揭露烟草商的非法行为，邪恶而庞大的烟草公司通过各种手段压制知情者和新闻媒体，使得节目制作和播出差点胎死腹中，主角也面临牢狱之灾。假如这一切发生在今天，他需要的也许只是一部能拍摄的手机，再加上一个YouTube账号。     

创新杀手

为什么公司越大、越成功,创新的能力反而在减退?正是两个根植于思维习惯的隐性杀手在悄然地阻碍着组织的创新.……     

农村养老何时不靠儿女

一个农民垂垂老矣,他最大的依靠便是儿女,一旦子女不孝,他只能陷入困境,既享受不到最低生活保障,也无养老保险可以寄托。正因为农村保障机制的缺位,所谓的"养儿防老"这一历史词语在今天依然被农民顽固地实     

回归品类核心价值

由于忽视品类核心价值,中国制造业不但忽视基本面上的产品质量控制,而且容易坠落到“盲目创新”的陷阱之中。“中国制造”要真正转变为“中国创造”,首先要做的就是向品类核心价值回归。